Método BC — Consultoria Empresarial de Alta Performance
Consultoria empresarial do Grupo BC Energia, criada por Alessandro Brito Cunha, que ajuda empresários que faturam acima de R$ 5 milhões por ano a transformar o negócio em um ativo com valor de mercado. O programa analisa mais de R$ 10 bilhões em operações de empresas brasileiras.
Os 8 Pilares de Equity
- Propósito e Posicionamento — Defina sua missão, visão e proposta de valor para se tornar referência no seu mercado.
- Marketing e Vendas — Estratégias de aquisição, funil de vendas e construção de marca.
- Gestão e Controladoria — Indicadores e processos decisórios baseados em dados.
- Liderança e Gestão de Pessoas — Recrutamento, cultura e retenção de talentos.
- Gestão Administrativa e Controladoria — Fluxo de caixa, tesouraria e planejamento financeiro.
- Gestão Tributária — Eficiência fiscal e planejamento tributário.
- Estrutura Societária e M&A — Estruturação societária, fusões e aquisições.
- Engenharia Societária e Sucessão — Estrutura societária, proteção patrimonial e preparação para sucessão ou venda.
Diagnóstico de Estrutura Empresarial
Ferramenta gratuita com 24 perguntas que avalia 8 dimensões críticas do seu negócio e gera um relatório personalizado com pontuação, classificação e recomendações práticas, em menos de 10 minutos.
Iniciar Diagnóstico Gratuito
Navegação
"Quem cresce sem estrutura, cresce por um tempo. Quem cresce com estrutura, constrói valor." — Alessandro Cunha